一、題旨: 全球經過流行病疫情的洗禮,以人的方便為絕對優先的剝削式經濟發展遭受挑戰, 自然界經過擾動後突顯以人為技術來控制潛在風險的困難,社會運作機制戲劇化變動。 做為文明發展的一環,不管是定位為活動的載體、特定文化的表徵,建築面對生活行為 的改變及應變管理的需求,須與時俱進調整設計對策及手法。 人造環境在趨勢上愈顯以公共利益為優先的重要性;共享經濟的概念縮小了建置專屬 空間的需求也改變了空間樣態,資源循環倡議不再限於物資進而創造了新興的互助體系。 建築師除了於基地內滿足用途需求之外,需要更敏銳地掌握新的生活模式,進一步有 創意地強化公共性空間的層次及彈性,促進兼顧群居效益又健康的公共生活。 二、題目:市場複合社區福祉會館 三、基地: 1. 基地面積:梯形基地約 38 m 短邊、61 m 長邊 ×60 m 寬,詳附圖。 2. 使用分區:零售市場用地。 3. 退縮規定:臨寬度十公尺以上道路,供公共使用項目者設專用出入口、樓梯及通道; 道路寬度不足者應自建築線退縮補足十公尺寬度後建築,其退縮地不計入法定空地 面積,但得計算建築容積。 4. 計畫道路:詳附圖,分別為北側 6 m,西側 8 m,南側 15 m。 5. 允建面積:法定建蔽率為 50%,容積率為 240%。 6. 都市計畫:基地北側及東側為住宅區,南側為學校用地(國民中學),西側住宅區 住商混合,鄰近建築物為 4 至 12 層。 7. 地形路況:東南高、西北低,高差最多約 2 m,詳附圖。道路於學校側局部設有 計時汽機車停車格。 8. 部分路段有路樹、人行道;西側社區沿街店舖提供豐富的生活機能,北側及東側 有零星設施例如廚藝教室、小吃店等。 9. 鄰近社區因適用法規年代未要求自備停車空間,至略有巷弄停車亂象,可藉本基地 開發附設停車空間,改善居民停車位不足情形。 四、建築計畫及設計概念說明:(30 分) (一)零售市場: 1. 超級市場展售區,約 900 m² 2. 行動軟體購物服務提取區,約 30 m² 3. 物流處理區,約 210 m² 4. 倉庫 5. 複合飲食休憩角 6. 管理辦公室 (二)健康中心: 1. 接待區及社區健康講座空間,約 120 m² 2. 物理治療所、心理治療所、醫事檢驗所、疫苗預防接種空間,約 480 m² 3. 社區健康檢查、癌症篩檢及其等候空間,約 600 m² 4. 身心預防保健等其他社區健康促進活動空間,約 240 m² 5. 行政管理辦公區 (三)社區福祉會館: 1. 交誼廳暨圖書閱覽室,240 m² 2. 各式學習中心暨關懷據點,約 900 m² 3. 共享食堂含烹調空間,約 240 m² 4. 多功能集會空間,約 240 m² 5. 志工辦公室 (四)門廳、樓電梯、各層梯廳、廁所、機房、儲藏室、汽機車停車、卸貨臨停, 及自行車停車、半戶外通廊或陽台,以及其他附屬空間,請依建築法規及服務 水準,規劃合理配比。 以上指定用途而未敘明面積之空間,及在開發強度限制內可供未來出租單元,其需求量 請自行擬定計畫。 請依前述條件撰寫建築計畫書,文字應簡要並架構分明;內容包括設計目標、環境議題、 基地分析、空間需求表,及概述營運管理機制。請儘量以簡圖清楚表達設計意圖。 五、設計圖面要求:(70 分) (一)地面層平面圖,S:1/300,應清楚呈現地面層室內外層次關係,考慮法定退縮、 無障礙通路、相輔相成之景觀綠化,並摘要重要尺寸以說明尺度設計。 (二)各層平面圖,S:1/300,應正確標示比例尺或基準柱心距尺寸以清楚說明空間 規模,並呈現動線與主次空間關係;平面相似的樓層無須重複繪製。 (三)剖面圖,S:1/200~1/300,應正確標示樓高,清楚呈現空間層次及創意、結構體 與空間之尺寸關係。 (四)主要立面圖,比例不限,應概要說明主要建材、質感變化,並以陰影及粗細線條 表現進退面關係。 (五)透視圖:呈現設計特色、量體架構、與環境對話關係。 考試時間:8 小時/配分:100 分
參考方向
※ 建築計畫與設計為開放性設計題,無單一標準答案;以下提供量體檢核與評閱重點, 供作答方向參考。 一、量體與基地承載力 (1) 梯形基地面積約 (38+61)/2 × 60 ≈ 2,970 m²。 (2) 法定容積:≈ 2,970 × 240% ≈ 7,128 m²;法定建蔽:≈ 2,970 × 50% ≈ 1,485 m²。 (3) 指定空間概估:零售市場約 1,140+ 健康中心約 1,440+ 福祉會館約 1,620 ≈ 4,200 m²(不含公設、停車、出租單元);尚有容積餘裕可規劃出租單元 與半戶外公共空間。 (4) 注意「臨十公尺以上道路(南側 15 m)供公共使用者設專用出入口、樓梯通道」 及「退縮補足十公尺」之退縮地不計法定空地但得計容積之規定。 二、配置與公共性策略 (1) 主要公共出入口面向南側 15 m 道路(鄰國中、人流大),設市場與會館之 共用門廳與市民廣場;北側 6 m、西側 8 m 巷道作次要/後勤(卸貨、停車 出入)。 (2) 東南高、西北低(高差約 2 m):順應地形設半地下卸貨/停車、無障礙坡道與 分層出入口,化解高差。 (3) 以「市場—健康—福祉」三大機能垂直或水平分區,藉中介之共享通廊、食堂、 交誼廳串聯,呼應題旨「強化公共性空間層次與彈性」。 三、機能與衛生分流(後疫情題旨) (1) 市場物流(卸貨→倉庫→物流處理→展售)與顧客動線分離;行動購物提取區 鄰臨停以利取貨。 (2) 健康中心(物理/心理治療、檢驗、疫苗、篩檢)須潔污分流、候診分區、 獨立通風,與市場、會館之公共動線有適度區隔但可及。 四、結構與永續 (1) 大跨距超市展售與多功能集會空間可採鋼構或大跨 RC;辦公/治療單元採 規則柱網。 (2) 自然採光通風(西南季風)、遮陽因應夏季強日照、屋頂綠化/太陽能、雨水 回收;附設停車改善周邊巷弄停車亂象。 五、評閱常見扣分項目 - 未做量體(容積、建蔽、空間需求對比)與退縮規定誤判 - 市場卸貨/物流與顧客、健康中心潔污動線交織 - 公共性、共享空間層次薄弱(與題旨脫節) - 高差(2 m)未處理、無障礙通路中斷 - 圖面比例錯誤、柱距/樓高/重要尺寸未標示
(AI 申論題批改將於後續階段提供)